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　　最紅的瑜伽服品牌Lululemon 是如何逐漸失去光環(huán)的？和修生養性的瑜伽比起來(lái)，商業(yè)世界似乎太殘酷。曾經(jīng)風(fēng)靡整個(gè)曼哈頓上東區的加拿大瑜伽服品牌Lululemon如今面對業(yè)績(jì)下滑，似乎已經(jīng)沒(méi)時(shí)間再使用緩慢的腹式呼吸法了。

　　從近日發(fā)布的收益報表來(lái)看，Lululemon的門(mén)店銷(xiāo)量繼在去年整個(gè)財年中滑坡1%之后，于今年第一季度又降低了1%。即使電商業(yè)務(wù)在最近的季度中增長(cháng)了31%，但這部分由于在總銷(xiāo)量中只占20%的比例，也無(wú)力提振整個(gè)品牌的銷(xiāo)量。

　　Lululemon曾經(jīng)是運動(dòng)品牌中的明星——每平米年銷(xiāo)售一度為2.08萬(wàn)美元, 坪效僅次于蘋(píng)果店和Tiffany, 排名全美第三。這主要是得益于早幾年瑜伽運動(dòng)的火熱。2008年，據《時(shí)代》雜志報道稱(chēng)，在美國有1400多萬(wàn)人在練習瑜伽，比2000年增加了136%。不過(guò)，隨著(zhù)跑步等戶(hù)外運動(dòng)又開(kāi)始重新回歸主流，瑜伽熱潮開(kāi)始退卻。

　　2013年，Lululemon召回了一批Luon黑色瑜伽褲，因為其使用的面料太過(guò)輕薄，暴露了消費者太多的身體部位。面對這樣的事件，Lululemon最直接的回應卻是稱(chēng)自己并不確定這批褲子的面料為何如此透明。這導致公司股價(jià)曾一度大跌。

　　這不該是一個(gè)正大受歡迎的高端運動(dòng)服品牌該犯的錯誤。然而，Lululemon在2013年經(jīng)濟放緩的形勢下不合時(shí)宜地暴露出自己糟糕的公關(guān)戰略和太過(guò)緩慢的市場(chǎng)反映，在承受商品召回的惡果背后，Lululemon的品牌光環(huán)正慢慢消失。

　　如今，它開(kāi)始流失大量的忠實(shí)消費者。如果說(shuō)曾經(jīng)，Lululemon靠著(zhù)獨特和足夠精準的市場(chǎng)定位，抓住了瑜伽愛(ài)好者的神經(jīng)，那么現在，它卻受累于自己過(guò)于狹窄的市場(chǎng)。那些諸如Nike、Under Armour這樣直接，或是Gap愛(ài)游戲平臺、H&M這樣間接的競爭者，在運動(dòng)服市場(chǎng)里大力搶占細分人群：女性、男性、跑步者、網(wǎng)球愛(ài)好者、健身器械愛(ài)好者。

　　“專(zhuān)業(yè)運動(dòng)的崛起是現存的更大的問(wèn)題。”零售咨詢(xún)公司Conlumino的商務(wù)總監Stephen Ward在分析報告中寫(xiě)到，“Under Armour已經(jīng)積極地在拓展物理空間，它在芝加哥的Magnificent Mile修建了一個(gè)3萬(wàn)平方英尺的品牌屋，還在Mall of America開(kāi)了一家新店。”

　　你也許會(huì )質(zhì)疑Under Armour過(guò)分“男性審美”的立場(chǎng)不太能威脅得到Lululemon的瑜伽帝國，但糟糕的是，Under Armour也正在擴展自己的女性運動(dòng)服業(yè)務(wù)，并且發(fā)展很快。